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حكاية النجاح
Success Story

Education - المسار الأكاديمي :

  • HEC Liège Executive Education - ESCA EM

    2021 - 2023

    Executive International MBA

    IMBA est le fruit de partenariat entre ESCA et HEC Liège pour offrir aux managers de haut niveau le produit phare des écoles de commerce actives en Executive Education, à savoir un Master of Business Administration international.

    Projet stratégique: Quelle orientation stratégique d’évolution du business ALSA Maroc dans un contexte de position de dominance du marché du transport urbain et interurbain public par autobus au Maroc ?

  • Grenoble Ecole de Management - ESCA EM

    2015 - 2016

    Master Management des Ressources Humaines

    Le Master Management des Ressources Humaines est le fruit du partenariat entre l'ESCA Ecole de Management et Grenoble Ecole de Management (Groupe ESC Grenoble).

    Projet de fin d'étude: Analyse Prédictive du turnover à Mdinabus:

  • Ecole Supérieure de Technologie de Fès

    1996 - 1998

    DUT en Génie électrique option électronique

    Diplôme Universitaire de Technologie

  • Lycée Ibn Hazm

    1993 - 1996

    Baccalauréat en Sciences expérimentales

    Baccalauréat en Sciences expérimentales

Certifications - شهادات :

  • DIORH - CDG

    Nov. 2009 - Juin 2010

    CYCLE R.H. OPERATIONNEL CDG

    Gestion administrative et législation de travail, gestion des carrières et développement RH, pilotage de la fonction RH et développement managérial.

Divers - مختلف :

  • ESCA ECOLE DE MANAGEMENT

    Déc. 2018 - Déc. 2023

    Membre du Conseil Stratégique

    Membre du Conseil Stratégique de ESCA EM première école accréditée AACSB en Afrique francophone et première école de management reconnue par l’état.

  • Permis de Conduire

    1998 + 2012

    Permis B (1998) + D (2012)

Languages - اللغات :

  • Arabic - العربية

    Niveau Avancé - Advanced Level - اللغة الأم

  • Français - French

    Niveau Avancé - Advanced Level

  • English - Anglais

    Advanced Level - Niveau Avancé

  • Español - Spanish

    Intermedio (B1) - Intermediate

Work - المسار المهني :

  • ALSA Casablanca - Groupe MOBICO

    Depuis Oct. 2019

    Directeur du Capital Humain ALSA Casablanca

    Gestion de tous les aspects RH sur le plan stratégique, développement, administratif et juridique à travers une organisation multisite.

    Conduite de changement afférent à l’intégration de près de 3.200 collaborateurs dans la nouvelle culture d’entreprise du groupe ALSA MOBICO basée sur l’excellence dans l’exercice de toutes ses activités et mettant le capital humain au centre de ses priorités. Le souci permanent de sécurité de ses clients, de ses employés et du public et l’orientation clients sont également au cœur du système de valeurs du groupe.

    Par ailleurs, j’ai conduit avec grand succès un plan social initialement prévu sur trois ans et concernant près de 1100 employés avec un taux de réalisation de 84% sur les 9 premiers mois de l’opération, et ce sans aucun incident social et avec une satisfaction globale de toutes les parties prenantes.

  • Groupe CDG - Différentes filiales

    de 2004 à 2019

    Différents postes de responsabilité :

  • Groupe CDG - Filiale : SONADAC S.A.

    Nov. 2017 -Oct. 2019

    Responsable Département Support

    Dans le cadre d'une mobilité Groupe CDG, retour à la SONADAC, aménageur public, dont la mission principale est la réalisation de l’avenue Royale. Il s’agit d’acquérir et de valoriser 48 ha correspondant à l’emprise au sol de cette future avenue et de reloger 16.000 familles, de l’ancienne médina de Casablanca, habitant sur ce site.

  • Groupe CDG - Filiale : M'dina BUS

    Avril 2011 - Oct. 2017

    Directeur Capital Humain

    Conduite de changement organisationnel afférent à la mise en place d'un système de billettique électronique en 2013 avec des répercussions directes et profondes sur l'organisation, les métiers et les différentes parties prenantes internes et externes.

    Crédibilité, proximité, écoute, donner du sens, responsabiliser et soutenir le management intermédiaire ont été les clés de réussite de cet énorme chantier.

    Je suis également le porte-parole de l'entreprise et en charge de la communication institutionnelle et relations publiques.

    Consulter les publications presse:

  • Groupe CDG - Filiale : SONADAC S.A.

    Janv. 2008 - Mars 2011

    Responsable Pôle Support & Systèmes d’Information

    En charge du pôle Support & Systèmes d'Information de SONADAC, aménageur public, dont la mission principale est la réalisation de l’avenue Royale. Il s’agit d’acquérir et de valoriser 48 ha correspondant à l’emprise au sol de cette future avenue et de reloger 16.000 familles, de l’ancienne médina de Casablanca, habitant sur ce site. Le pôle Support & S.I. comprend les systèmes d’information, le service juridique & contentieux, la gestion des ressources humaines ainsi que les moyens généraux.

    Consulter les publications presse:

  • Groupe CDG - Filiale : Papelera de Tétuan

    Juil. 2004 - Déc. 2007

    Responsable Organisation, R.H. & S.I.

    En 2004 j’ai rejoint le Groupe Caisse de Dépôt et de Gestion.

    Je suis en charge de l'Organisation, des Ressources Humaines et des Systèmes d'information de Papelera de Tetuan, société industrielle, cotée en bourse et opérant dans la fabrication du papier « impression et écriture ».à base de fibres vierges de pâte d’eucalyptus.

  • Diverses entités

    Sept. 1998 - Juin 2004

    Informaticien

    INGENIEUR RESEAUX | FUSION JANV. 2002 ‐ JUIN 2004

    INFORMATICIEN – PROGRAMMEUR AVRIL 2001 ‐ JANV. 2002

    INFORMATICIEN ‐ PROGRAMMEUR | CYBERNETICA JUIN 1999 ‐ MARS 2001
    En charge de l'administration réseaux, des serveurs et des Bases de données. Spécialiste de la plateforme SMS/EMS/MMS, mes missions comprenaient également le développement des applications et des sites web et d’applications informatiques.

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