Chez Groupe ALSA MOBICO : depuis novembre 2019
Je m’occupe de la gestion de tous les aspects RH sur le plan stratégique et opérationnel à travers une organisation multisite à ALSA Casablanca.
J’ai piloté la conduite de changement afférent à l’intégration de près de 3.200 collaborateurs dans la nouvelle culture d’entreprise du groupe ALSA MOBICO basée sur l’excellence dans l’exercice de toutes ses activités et mettant le capital humain au centre de ses priorités. Le souci permanent de sécurité de ses clients, de ses employés et celui du public avec une orientation clients sont également au cœur du système de valeurs du groupe.
J’ai également conduit avec grand succès un plan social initialement prévu sur trois ans et concernant près de 1100 employés avec un taux de réalisation de 84% sur les 9 premiers mois de l’opération, et ce sans aucun incident social et avec une satisfaction globale de toutes les parties prenantes.
Chez Groupe CDG (plusieurs filiales) : de juillet 2024 à octobre 2019
Conduite réussie du changement organisationnel afférent à la mise en place d’un système de billettique électronique en 2013 à m’dina bus Groupe CDG avec des répercussions directes et profondes sur l’organisation, les métiers et les différentes parties prenantes.
Crédibilité, proximité, écoute, donner du sens, responsabiliser et soutenir le management intermédiaire ont été les clés de réussite sans incidences sociales (plus de 4000 collaborateurs) de cet énorme chantier.
Par ailleurs j’avais activement participé à la restructuration de SONADAC à l’entrée du Groupe CDG au tour de table en 2008. La restructuration concernait les aspects liés à l’organisation, aux Ressources Humaines (politique de rémunération, création des processus RH…) et au juridique.
En 2004, à l’entrée du Groupe CDG au tour de table de Papelera de Tetouan, j’avais également mené à bon port un projet de restructuration du système d’information et de l’organisation de l’entreprise avant de piloter un plan social sans aucun incident en 2007 suite à la fermeture de l’usine et la cession de l’entreprise par le Groupe CDG.
Parcours académique
Concernant mon parcours académique, j’ai obtenu mon International MBA de HEC LIEGE – ESCA EM en 2023 en tant que major de promotion après avoir obtenu un Master en Management des Ressources Humaines de Grenoble Ecole de Mangement – ESCA EM en 2016 tout en décrochant le titre de major des majors de toutes les promotions de ladite année. En 1998 j’avais obtenu un DUT en Génie électrique de l’Ecole Supérieure de Technologie de Fès.
Divers
Par ailleurs, je suis membre du Conseil Stratégique de ESCA EM depuis 2018, première école accréditée AACSB en Afrique francophone et première école de management reconnue par l’état au Maroc.
